为夯实各单元现场尺度化治理水平，补齐6S治理短板，深挖产线运营效能潜力，两全推动各出产项目落地改善，6月17日至18日，南宫NG28农牧出产线路在安阳圣沅南宫NG28组织进行6S治理与产线效能专项复盘互换会。出产运营中心工程师、各聚落高级出产经理、6S治理滞后单元出产经理齐聚现场，发展为期两天的观摩进建、经验分享与问题钻研。 

会议组织整个参会人员实地参观安阳圣沅南宫NG28出产厂区，近距离进建标杆公司在现场布局、物料定置、环境卫生、尺度化作业等6S落处所面的成熟实际成就。各人边走、边看、边互换，对照自身厂区现存治理缝隙，直观找准改善方向，为后续整改工作成立清澈参照尺度。

会上，各聚落6S治理落后单元出产经理发展专项互换检讨，顺次梳理本厂区6S奉行现存痛点、治理缺位本原，坦诚分解执行层面存在的松弛问题，互订互换整改思路，明确后续尺度化落地、日常巡检、全员宣导的整改行动，形成比学赶超的改善氛围。

 钻研环节干货满满，各人萦绕现场固化、产能提效、项目推动等板块分层发展专项分享与复盘。圣沅南宫NG28出产经理徐振强结合6S治理做法并萦绕《现场治理成就固化——彻底3S》作优良案例分享，拆解整顿、整顿、排除常态化落处所法，解说若何通过造度、工具、巡检机造，将短期6S整改成就长效维持，预防治理反弹；莒南同盛出产经理李成立以《产线效能极限阐扬—卓越OEE》为主题，结合公司优良做法系统解说设备综合效能提升逻辑，针对饲料出产场景分享设备维保、排产优化、；鸷墓芸厥挡俟婊，为各公司挖掘产能上限提供实操蹊径。

出产运营中心各工程师汇报了各出产项目最新进展及存在的问题点，针对节能降耗、设备治理、安全出产等难点问题现场沟通协调，买通项目落地堵点，保险集团出产系统升级工作稳步推动。

出产运营中心总经理杨政针对6S全流程落地、产线OEE提升两大主题课题，携带各人进行集中复盘；他结合厂区观摩心得与各公司数据，梳理现场治理、设备综合效能共性问题，疏导参会人员在思想碰撞中改善规划，并统一集团现场治理与产能提升尺度要求，同步明确各聚落阶段查核指标。

本次为期两天的专项互换会以“标杆观摩+问题检讨+经验输出+集中复盘”的立体大局，买通了南宫NG28农牧各公司治理经验互通渠路，既倒逼6S治理滞后单元正视短板、期限整改，夯实安全出产尺度化基础，更通过OEE、3S优良步骤论复造推广，助力全集团开释产线产能潜力。

下步，南宫NG28农牧各单元将以本次会议为抓手，萦绕标杆对标、OEE提升、项目推动等事项，急剧落地会议形成的整改规划与改善打算；出产运营中心将持续跟进各单元落地功效，定期发展回头看督导，以精密化现场治理、高效能产线运营，全面夯实集团出产运营主题竞争力。